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宣城城建建材有限公司一周（3.7-3.13）工作動(dòng)態(tài)

發(fā)布時(shí)間： 2022-03-18 瀏覽量： 2893

一、公司日常管理工作

1.3月10日下午，建材公司董事長王賢來主持召開學(xué)習(xí)研討會(huì)，集團(tuán)公司紀(jì)委書記杜忠到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)黨辦負(fù)責(zé)人、建材公司全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，王賢來帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2021年秋季中青班開班式上的重要講話以及《四起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題》，隨后與會(huì)人員結(jié)合自身工作崗位討論了自己的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
董事長王賢來強(qiáng)調(diào)，全體人員要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，做到堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是知敬畏、守底線；二是講紀(jì)律、懂規(guī)矩；三是提高修養(yǎng)、提升格局；四是珍惜工作平臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心懷感恩。
最后，集團(tuán)紀(jì)委書記杜忠通過鮮活的案例敲響警鐘，并提出以下要求：一是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)懂得黨紀(jì)法規(guī)，筑牢紀(jì)法防線；二是敢于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)理想信念，工作中盡職盡責(zé)，敢管敢抓；三是要做到不推諉扯皮，要團(tuán)結(jié)合作，程序嚴(yán)格到位，嚴(yán)防“四小四大”現(xiàn)象。

2.3月11日下午，建材公司董事長王賢來主持召開日常工作會(huì)議，建材公司營銷（采購）部、財(cái)務(wù)人員、部門副職及以上人員參加會(huì)議。會(huì)議就近期工作進(jìn)行調(diào)度部署，并提出以下要求：一是全面做好審計(jì)準(zhǔn)備工作，對(duì)檔案資料檢查到位，要認(rèn)真負(fù)責(zé)高度重視，從小事做起，不走過場(chǎng)；二是明確經(jīng)理層職責(zé)，各部門需加強(qiáng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)合作，將職責(zé)落實(shí)到位，責(zé)任明確分工到位；三是嚴(yán)格把控進(jìn)出場(chǎng)原材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；四是全面梳理規(guī)章制度，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，明確各部門責(zé)任分工，保障公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；五是堅(jiān)持客觀公正實(shí)事求是原則，嚴(yán)格做好招標(biāo)采購工作。

3.3月10日上午，集團(tuán)公司考核監(jiān)督部（安全管理部）經(jīng)理?xiàng)钪君R帶隊(duì)對(duì)建材公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，楊志齊作出以下強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)的重要性，要做到切和公司實(shí)際全面落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，防患安全事故的發(fā)生；二是強(qiáng)調(diào)隱患排查的重要性，隱患排查要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，要制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)整改成效，建立長期有效的安全隱患排查機(jī)制；三是強(qiáng)調(diào)公司安全管理部門建立健全安全管理制度，日常安全巡查落實(shí)到位，徹底排除重大安全隱患，進(jìn)一步提高安全管理水平。

4.3月11日上午9點(diǎn)由生產(chǎn)部組織，試驗(yàn)室、安全管理部、磅房、運(yùn)輸車隊(duì)、鏟車司機(jī)、維修工及輔助工隊(duì)長參加，在建材公司中控室召開生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容如下：一是安全生產(chǎn)要注重細(xì)節(jié)、預(yù)防隱患，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；二是切實(shí)履行監(jiān)督職能，試驗(yàn)室人員要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定認(rèn)真做好各種材料配合比；三是車隊(duì)積極配合每日生產(chǎn)，駕駛員要聽從管理人員指揮，遵守公司管理制度，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；四是盡快落實(shí)安全隱患排查內(nèi)容整改，從源頭上保障安全生產(chǎn)。